Cartografía del valor transferible
Enumera logros medibles, habilidades duras y blandas, sectores conocidos y procesos dominados. Luego tradúcelos a beneficios comprensibles para directivos españoles con poco tiempo: menos riesgo, más velocidad, mejor margen. Usa verbos de impacto y evita jerga interna de tu etapa anterior. Añade dos microcasos que muestren cómo resolviste cuellos de botella operativos o comerciales, con contexto, acción y resultado claro percibido por el cliente final.